مجلة العلوم التربوية و النفسية

أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على الاحتفاظ بأعضاء هيئة التدريس في الجامعات الخاصة الأردنية في إقليم الشمال

أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على الاحتفاظ بأعضاء هيئة التدريس في الجامعات الخاصة الأردنية في إقليم الشمال

نهار عايد عبد العزيز الطوالبة

وزارة التربية والتعليم || الأردن

DOI PDF

Tab title
هدفت الدراسة إلى الكشف عن أثر ممارسات عن أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على سياسية الاحتفاظ بأعضاء هيئة التدريس في الجامعات الخاصة في اقليم الشمال في الأردن، تم اختيار عينة مكونة من (160) عضو هيئة تدريس في الجامعات الخاصة في إقليم الشمال في الأردن. كما تم بناء الاستبانة والتي تكونت من (41) فقرة موزعة على قسمين؛ الأول يتعلق بأبعاد إدارة الموارد البشرية (التخطيط لاستقطاب الموارد البشرية، الرواتب والمكافآت، الترقية إلى رتبة علمية أعلى، تطوير أداء أعضاء هيئة التدريس والتقييم) والثاني (سياسية الاحتفاظ بأعضاء هيئة التدريس). وتم استخدام المنهج الوصفي لتحقيق هدف الدراسة، وبعد اجراء الأساليب الاحصائية الخاصة بصدق وثبات الاستبانة تم تطبيقها على افراد العينة وقد اشارت النتائج إلى أن بعدين من أبعاد من أبعاد إدارة الموارد البشرية (التخطيط لاستقطاب الموارد البشرية، الرواتب والمكافآت) تؤثر على سياسية الاحتفاظ بأعضاء هيئة التدريس في حين أن أبعاد(الترقية إلى رتبة علمية أعلى تطوير أداء أعضاء هيئة التدريس والتقييم) لم تؤثر في سياسية الاحتفاظ بأعضاء هيئة التدريس، وأخيرا أظهرت النتائج عدم وجود فروق دالة إحصائيا عند مستوى الدلالة (α=0.05) لأثر المتغيرات الشخصية (الخبرة والرتبة العلمية) على ممارسات إدارة الموارد البشرية.  وفي ضوء تلك النتائج اوصى الباحث بضرورة اعادة النظر في السياسة الاستقطاب والتعيين في الجامعات الخاصة في إقليم الشمال في الأردن. الكلمات المفتاحية: إدارة الموارد البشرية، الاحتفاظ بالموظفين، الجامعات الخاصة.

The impact of human resources management practices on the policy of retaining faculty members in Jordanian universities in Jordan

Nahar Ayed Abdulaziz Al-Tawalbeh

Ministry of Education || Jordan

Tab title
The study aimed to reveal the impact of practices on the impact of human resource management practices on the policy of retaining faculty members in private universities in the northern region in Jordan. A sample of (160) faculty members was chosen in private universities in the northern region in Jordan. The questionnaire was also built, which consisted of (41) paragraphs divided into two parts. The first relates to the dimensions of human resources management (planning to attract human resources, salaries and rewards, promotion to a higher scientific rank, developing the performance of faculty and evaluation) and the second (policy of retaining faculty members). ). After conducting the statistical methods for honesty and consistency of the questionnaire, it was applied to the members of the sample, and the results indicated that two dimensions of the dimensions of human resources management (planning to attract human resources, salaries and rewards) affect the policy of retaining faculty members while the dimensions of (promotion to a scientific rank) The highest development of the performance of faculty members and evaluation) did not affect the policy of retaining faculty members, and finally the results showed that personal variables (experience and academic rank) did not affect human resource management practices. In light of these results, the researcher recommended the need to reconsider the policy of recruitment and recruitment in private universities in the northern region of Jordan. Keywords: Human Resources Management, Employee retention, Private Universities.

اترك تعليقاً

==> أرسل بحثك <==